但互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展迄今，卻一直伴隨著爭議和討論，毀譽(yù)參半，互聯(lián)網(wǎng)思維究竟帶來了什么創(chuàng)新？誰在利用互聯(lián)網(wǎng)思維裝神弄鬼？

“互聯(lián)網(wǎng)+”可能是一個最壞的時代，代表傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代的結(jié)束，機(jī)會窗口已經(jīng)關(guān)閉；但這也是一個最好的時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它終結(jié)的那部分，重構(gòu)供需意味著創(chuàng)業(yè)第二春，再小的初心和夢想都能成為創(chuàng)新之源。

李彥宏日前受邀到證監(jiān)會演講，就百度公司在資本市場的歷史表現(xiàn)，百度的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的情況，以及百度人工智能的未來前景等問題，做了詳細(xì)闡述，這是李彥宏幾年來少有的長篇演講，從中可窺見其對未來的看法。

到底未來在哪些地方會需要大量人工智能？

十年磨劍，霜刃未試，中國職業(yè)社交的過去和現(xiàn)在缺乏亮色，也無人預(yù)知它是否還有未來。

到底從什么時候開始，“生態(tài)系統(tǒng)”成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“口頭禪”，沒有“生態(tài)系統(tǒng)”出門都不好意思跟人家打招呼。

這兩天都在提馬云和王健林的吵架，其實(shí)正常吵架，馬云的話完全可以用兩個字“呵呵”代替，對于萬達(dá)電商和萬達(dá)揚(yáng)言打造的O2O似乎不屑一顧，其中干脆問了下王健林，你準(zhǔn)備付出多大代價？直指王健林的痛點(diǎn)，最后王健林只是不痛不癢的說了句，不想付出太大的代價，代價太大自己就窮了！

中國現(xiàn)在是全球公認(rèn)的制造業(yè)大國，體量第一也毫無爭議，但中國制造的聲譽(yù)卻難言光彩，品質(zhì)理念與發(fā)達(dá)國家相比，差距依舊非常明顯。中國的土豪正走向世界，并搶光了日本的馬桶圈，以及歐美國家的衣服、手包、手表、化妝品等等，姑且拋開土豪行為不討論，單就這些商品的質(zhì)量，以及商品背后的制造流程都需要從業(yè)者好好反思：中國制造為何賺不了中國土豪的錢呢？

總結(jié)，”互聯(lián)網(wǎng)+“不是一個新詞，不管你加不加，互聯(lián)網(wǎng)都在那里，傳統(tǒng)企業(yè)唯有擁抱，才能親身體驗(yàn)它帶給企業(yè)的巨變。

微信應(yīng)該多做為社會創(chuàng)業(yè)公司服務(wù)的事情，特別是搭建平臺提供接口與能力讓中小公司有生存的空間且收益豐厚，這樣的微信才會真正的發(fā)展起來。否則，依靠大平臺的優(yōu)勢不斷的蠶食中小企業(yè)的地盤，勢必會最終傷害到自己的根本利益，也不可能擁有全社會共同受益的大平臺。

“互聯(lián)網(wǎng)+”下鄉(xiāng)進(jìn)村有三大“中梗阻”亟待破解，概括起來就是“理念、體驗(yàn)和價值”。對于農(nóng)村用戶來說，如何才能讓他們更好的感知“互聯(lián)網(wǎng)+”的好處或?qū)嵒?？說到底，就是要讓農(nóng)村用戶能從“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及中獲得“真金白銀”。

整場發(fā)布會下來，給我的最大印象就是，樂視要徹底顛覆手機(jī)行業(yè)的堅(jiān)韌之心。樂視手機(jī)如何，在此不談，只談此次樂視手機(jī)的發(fā)布給手機(jī)行業(yè)的啟示。

前途光明、道路曲折，在憧憬美好的未來之前，打車軟件必須先讓自己活下來。這個領(lǐng)域沒有小而美，只有生與死。

朋友圈營銷 真的只能刷屏嗎？ 還是你真的不了解 也許你正在錯過一個機(jī)會

微商在過去一年是個非常熱的詞匯，其火爆并不是得到一致好評，而是因?yàn)榘H不一。雖然微商目前還存在一些問題，但是筆者還是很看好微商成為未來移動電商的其中一個方向，因?yàn)槿ブ行幕?、扁平化會是移動互?lián)網(wǎng)的未來。

作為一個自媒體的試驗(yàn)場，微信公眾號于2012年8月誕生，到2014年底數(shù)量已超過800萬，中國平均每160人便擁有一個。在產(chǎn)品更新?lián)Q代日益加快的前提下，微信公號的前景如何？

傳統(tǒng)企業(yè)要想借互聯(lián)網(wǎng)思維玩顛覆，必須先學(xué)會如何用好互聯(lián)網(wǎng)平臺改善產(chǎn)品，再談顛覆。不然，濫用互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種病了。

傳統(tǒng)行業(yè)到底在焦慮什么？我們不妨來看看張榮耀、陳煒、蔡明三位大佬對轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)提出的警示。

市面上有很多關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的書籍、課程，老生常談已無意義，但真正提及轉(zhuǎn)型大坑的經(jīng)典案例卻少之又少。

“互聯(lián)網(wǎng)+”將成常態(tài)，每一個社會及商業(yè)階段都有一個常態(tài)以及發(fā)展趨勢。“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的大背景，接下來一段時間，“互聯(lián)網(wǎng)+”在宏觀方面會有十個大的發(fā)展趨勢。