在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深入發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)跟隨消費(fèi)者也在逐漸向云端和移動(dòng)端遷徙，企業(yè)級(jí)應(yīng)用是一個(gè)潛力無限的巨大市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在各自布局，先行者可能先受益，但后來者實(shí)力也不容小覷。

隨著越來越多的業(yè)務(wù)倚賴支付寶平臺(tái)運(yùn)行，支付寶的安全運(yùn)營(yíng)也必須引起政府監(jiān)管部門的高度重視。尤其是在政府鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的背景下，擁有3億用戶的支付寶一旦出現(xiàn)事故，勢(shì)必會(huì)引發(fā)金融動(dòng)蕩。

痛點(diǎn)很有可能就是以往產(chǎn)品和服務(wù)的失控點(diǎn)或盲點(diǎn)。

在政府大力推進(jìn)電商發(fā)展的大背景下，電商企業(yè)能否抓住機(jī)遇，在即將迎來高速發(fā)展的企業(yè)級(jí)采購電商化市場(chǎng)分得一杯羹呢?信息發(fā)布型電商平臺(tái)與交易型電商平臺(tái)究竟各自如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?這些問題或許是我們觀察未來B2B電商發(fā)展前景的重要看點(diǎn)。

快消品一小時(shí)快送市場(chǎng)已經(jīng)逐漸起勢(shì)，用戶壓抑已久的需求正在慢慢釋放。

年輕人有沖勁、有想法、有膽量，但是，他們往往對(duì)于商業(yè)社會(huì)的認(rèn)知尚淺，前面一個(gè)個(gè)坑等著他們，聽聽柳傳志的真實(shí)創(chuàng)業(yè)故事，可以讓大家更理性一些，可以不讓激情燒壞了腦袋，也可以幫助你捍衛(wèi)自己的事業(yè)

分眾在做流量O2O？什么叫流量O2O？就是把在線下看廣告的人，導(dǎo)入線上去直接產(chǎn)生消費(fèi)，讓看廣告的人變成消費(fèi)者。分眾集成LBS、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、WIFI熱點(diǎn)和近十萬個(gè)iBeacon網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋嘗試，我認(rèn)為是分眾歷史上一次革命性產(chǎn)品。

中國的電子商務(wù)已經(jīng)發(fā)展了十幾年，網(wǎng)購成為了中國人日常生活中的平常事，而不是像最早那樣的只是為了上網(wǎng)淘便宜貨，而電商顯然也應(yīng)該適應(yīng)這種客戶需求，為提供物美價(jià)廉的好商品，而不是便宜再便宜的以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)的低價(jià)商品。

一個(gè)波蘭人和一個(gè)猶太人同乘一列火車，四目相對(duì)。因?yàn)楠q太人擅于斂財(cái)之名遠(yuǎn)播，波蘭人好奇地問猶太人“告訴我，你們猶太人是怎樣成功地從人們身上榨取到最后一個(gè)硬幣，從而使自己腰纏萬貫的？”

無論是信息流，亦或是物流、資金，三個(gè)方面的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，都有機(jī)會(huì)，都能重新定義產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。

不以為提高農(nóng)民兄弟收入為目標(biāo)的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”就是耍流氓！更不用說借助互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)制造概念，打著農(nóng)村電商、農(nóng)村O2O旗號(hào)到農(nóng)村去圈地圈錢的。而只有真正為農(nóng)民增收提供幫助的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”創(chuàng)新，才能獲得農(nóng)民發(fā)至內(nèi)心的認(rèn)可，這是農(nóng)民最大的心里。在這種情懷下，才能獲得一片更加廣闊的藍(lán)海。

當(dāng)前，很多傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)，認(rèn)為應(yīng)從之前的讀者、受眾或者客戶思維轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S，那么，讀者、受眾、客戶與用戶到底有什么區(qū)別呢？傳統(tǒng)企業(yè)是否具有用戶呢？又該如何有效地積累起用戶呢？

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，不是想轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)！

2015年5月12日，中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)《中國制造網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提升班第八班》在恒生科技園正式開課了！

“手品之美”到底是什么？ 中國制造不僅要“看臉”，更需要用手可感知的細(xì)節(jié)美和內(nèi)涵美，這要求中國民族工業(yè)摒棄低端制造，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，打造高顏值、高品質(zhì)和高附加值的“手品之美”品牌。

微商不等于微信＋電商，也不能完全等同于傳銷或直銷，微商只不過是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商的一種新型的渠道，而微商的渠道可能更加分散，不一定會(huì)集中在像淘寶、京東這樣的大平臺(tái)，而很可能分散在各類微店、微信、陌陌乃至各類移動(dòng)垂直社區(qū)當(dāng)中。

“外面明明是春天，但我的心卻是寒冬？”櫻木花道這句經(jīng)典臺(tái)詞簡(jiǎn)直就是中國制造業(yè)如今真實(shí)的寫照。從去年冬天開始，中國大陸沿海地區(qū)以及江蘇等地先后出現(xiàn)代工廠倒閉潮，比如面板商勝華科技，比如那個(gè)自殺未遂的東莞老板…如今冬去春來，中國制造業(yè)不但沒有迎來春天，形式卻更加嚴(yán)峻。

5月7日上午，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街因?yàn)槔羁藦?qiáng)總理的造訪而徹底引爆。李克強(qiáng)與青年人邊喝咖啡邊聊創(chuàng)業(yè)，蜂擁而至的創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)搶著向總理介紹各自的項(xiàng)目。“喝一口總理同款的3W咖啡”和當(dāng)年的慶豐包子一樣成為時(shí)尚，“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”再一次成為全民熱詞。

在B2C、C2C為主的電商1.0時(shí)代，以天貓、淘寶、京東為代表，解決的是用戶線上購物的問題；在移動(dòng)電商、社交電商發(fā)展迅速的電商2.0時(shí)代，以傳統(tǒng)電商在移動(dòng)端的延伸和微商的崛起為代表，解決的是用戶移動(dòng)端購物的需求；而隨著互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的到來，用戶的需求和購物場(chǎng)景正發(fā)生著急劇的變化，但電商的根本模式并無任何變化。

我認(rèn)為，社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分散化、社群的崛起以及智能硬件很可能是未來幾年社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新趨勢(shì)，而這些新趨勢(shì)的發(fā)生如今已經(jīng)有種種跡象。