導(dǎo)語：事實(shí)上，從官方口徑上看，微博去年曾與阿里聯(lián)手推出的“微博電商”，早已悄無聲息。取而代之的是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。

導(dǎo)語：Facebook建立了強(qiáng)大的廣告世界，這點(diǎn)不假，但它并沒有像預(yù)料的一樣變成在線購(gòu)物商場(chǎng)。

營(yíng)銷活動(dòng)，從策劃到執(zhí)行，到結(jié)果衡量，如何步步為營(yíng)？本期為您介紹一款免費(fèi)的分析工具――谷歌分析（Google Analytics)，從網(wǎng)站和應(yīng)用程序的用戶分析到營(yíng)銷效果追蹤，全面搞掂。

本次主要談一下關(guān)鍵詞的選擇問題！這也是“戰(zhàn)爭(zhēng)取勝”的關(guān)鍵之一

提及優(yōu)化，很多客戶有時(shí)候會(huì)覺得無從下手，因?yàn)闆]有一個(gè)清晰的邏輯，不知道優(yōu)化的步驟應(yīng)該誰先誰后，所以常常會(huì)有種丈二和尚摸不著頭腦的感覺，今天小編就帶著大家一起來梳理一下，正確的優(yōu)化的步驟應(yīng)該是怎樣的？給大家提及的并不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)小建議，而是技術(shù)和腦力的結(jié)合體，需要很大的精力才能夠全部了解清楚。

中國(guó)制造網(wǎng)新功能發(fā)布通知

說到制造業(yè)，那自然離不開工廠了。那么工廠有哪幾個(gè)關(guān)鍵要素呢？

先做人，再做事。

開發(fā)信，就是發(fā)給潛在客戶、推廣公司產(chǎn)品的電子郵件。發(fā)開發(fā)信并不是件容易的事情，能否制作一封合格的開發(fā)信，然后正確地發(fā)送都直接影響到開發(fā)信的效果，搞不好事倍功半，甚至做了無用功都是有可能的；反之，事半功倍，客戶源源不斷。

外貿(mào)業(yè)務(wù)，價(jià)格尤其敏感，商人，無利不起早。

入行的時(shí)候，前輩就說過，一入此行深似海，從此有家似無家。

人人都愛聽故事。 相對(duì)于干巴巴地介紹我們公司占地多少畝、工人有多少、獲得的榮譽(yù)、年生產(chǎn)能力，外商更愛聽故事。

中國(guó)人的英語以Chinglish聞名于世。

一些剛進(jìn)入職場(chǎng)的同事工作一段時(shí)間后，會(huì)有這樣的困惑：平時(shí)工作起來，人脈好像是很重要的。但一個(gè)剛剛出道的新手，幾乎沒有任何人脈關(guān)系。所以他們很想知道，作為剛剛起步的新手如何發(fā)展自身人脈圈？

隨著科技的發(fā)展，營(yíng)銷的方式和手段發(fā)生了翻天覆地的變化，但關(guān)注“消費(fèi)者”依然是營(yíng)銷的本質(zhì)和鐵則。關(guān)于海外市場(chǎng)營(yíng)銷，以及最新市場(chǎng)營(yíng)銷，我們來看看大咖Caniece怎么說：

外貿(mào)小伙伴們總會(huì)遇到這么一種情況：有些客戶跟進(jìn)了很久，總是遲遲不見有訂單下來。遇到這樣的情況，很多外貿(mào)都很捉急啊，因?yàn)閷?duì)于這種客戶，放棄吧又覺可惜，不放棄吧，又好像在浪費(fèi)時(shí)間！下面小編分享一位外貿(mào)老鳥向客戶逼單的技巧，希望能幫到小伙伴們。

在寫開發(fā)信前，必須先了解目標(biāo)客戶的大致背景，包括其屬于什么市場(chǎng)，主營(yíng)什么產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品是怎么分類命名的，對(duì)何種產(chǎn)品感興趣。再針對(duì)其興趣點(diǎn)找機(jī)會(huì)對(duì)癥下藥。

不管你是老油條還是剛?cè)腴T的新手，許多外貿(mào)業(yè)務(wù)員在面對(duì)客人刁難的時(shí)候還是經(jīng)常手足無措，特別是面對(duì)敏感問題時(shí)候更是無從下手。軟面包在網(wǎng)上看到一位外貿(mào)達(dá)人分享的在面對(duì)客人討價(jià)還價(jià)、拒絕以及投訴時(shí)候的一些應(yīng)對(duì)之策，希望對(duì)各位有所幫助。

價(jià)格談判技巧是一門很深的學(xué)問，你的第一次報(bào)價(jià)再低，采購(gòu)商也會(huì)繼續(xù)壓價(jià)，這是套路，當(dāng)進(jìn)行價(jià)格談判，和采購(gòu)商周旋的過程往往是往復(fù)循環(huán)的，這期間無可避免的會(huì)經(jīng)歷：報(bào)價(jià)砍價(jià)，再報(bào)價(jià)再砍價(jià)2 的不斷循環(huán)。

作為B2B營(yíng)銷商，我們的工作一方面是要為看起來不怎么起眼的產(chǎn)品打造出令人耳目一新的品牌。另一方面，我們還需要掌握大量而持續(xù)的需求，從而向銷售人員交付高質(zhì)量的銷售機(jī)會(huì)，讓他們充滿干勁。同時(shí)要兼顧這兩個(gè)方面，對(duì)任何銷售主管而言都不是容易的事。然而，通過采用一些B2C營(yíng)銷策略，我們能夠更有效地完成這兩個(gè)目標(biāo)。